経費精算システム導入でよくある失敗例を解説。なぜ失敗するのか、事前に避けるための考え方を分かりやすくまとめています。

経費精算ルールを決めずに導入すると起きる問題|混乱の原因とは
経費精算ルールを決めずにシステムを導入すると何が起きるのかを解説。現場で発生しやすい問題と対策を分かりやすくまとめています。

経費精算システムの導入で、
意外と多い失敗が
**「ルールを決めないままシステムを入れてしまう」**ことです。
「システムが何とかしてくれるだろう」
と思って導入すると、
逆に混乱が大きくなるケースがあります。
本記事では、
経費精算ルールを決めずに導入した場合に起きやすい問題を整理します。
ルールがないと、
が人によって異なります。
結果として、
承認・経理の確認負担が増大します。
状態では、
差し戻しが増えるのは当然です。
これが続くと、
現場の不満が一気に高まります。
承認者側も、
なため、
承認をためらいやすくなります。
結果として、
申請が滞留します。
ルールがないと、
状態になります。
「この人に聞かないと分からない」
という属人化が進みます。
ルールが曖昧だと、
を防ぎにくくなります。
意図せず
トラブルにつながるケースもあります。
ルール作りで重要なのは、
ことです。
守られないルールは、
意味がありません。
導入前に、
最低限以下は決めておきましょう。
これだけでも、
混乱は大きく減ります。
ルール設計がしやすいシステムを選ぶ
ルールを運用に落とし込むには、
設定が分かりやすいシステムを選ぶことも重要です。